創業型建站公司要在競爭激烈的市場中突圍，需結合行業趨勢、自身優勢和市場定位，制定差異化發展路徑。一般來講，網站建造主要有兩種形式，一種是通用型建站，另一種是定制型建站。什么是通用，簡單來說，就是指網站款式可以重復，比如對品牌效果要求不高的中小型企業、利用SEO做站群的站長、獨立博客博主等往往會挑選通用型建站，這類站點的后臺管理體系一般是用網絡上較為盛行的開源產品，只要修改模板文件就可以建立一個網站，也有專門供給智能建站服務的運營商，供給許多已經制造好的模板以供客戶挑選，幾分鐘內便可生成一個網站，但是這種類型網站的款式在網絡上的重復度很高，關于個人而言影響或許不大，但關于企業必然會影響到其品牌的價值。

    另一種是定制型建站，這類建站方式和通用型比較，大的特色就是網站款式是專門定制的，不會有重復（除非有人盜用你的規劃稿），一般有才能制造定制型網站的都是工作室或許正規建站公司，由于在網站款式的規劃和功能模塊的開發上都需要專業的技能和一定的時刻，制造本錢也比通用型網站高的多。

   作為一個創業型建站公司的開發人員，我深入體會到近年來網站建造范疇的改變，咱們的事務主要是定制型網站的開發制造，流程一般為頁面規劃-》承認計劃-》制造網站模板-》與后臺整合-》網站調試至交給驗收-》完結，由于所在的地址不在一二線城市，所以職業內的競爭對手很少，但同時方針客戶群體也較少，由于是小規劃公司，在收費上，咱們遠遠低于大型的建站企業，因此積累了一定規劃的客戶群體，跟著時刻的推移，商場也逐漸形成飽滿，在這個環境下，為了公司的發展，不得不拓寬商場途徑，向周邊的二線城市靠攏，開端接手周邊地市網站建造的訂單，但是從過程中咱們發現制造本錢無形中加大了，由于計劃稿的承認、合同的簽訂、后續客戶的產品使用訓練，這些成為咱們有必要要為之買單的本錢，假如咱們進步價格，和當地的同行比較咱們又降低了競爭力，客戶又會丟失，這種局面下該怎么調整戰略是有必要要解決的問題。

   計劃一、建立分公司：關于創業型公司來講，沒有風投（資金），假如短期內事務量不能敏捷進步，或許沒有新的盈利形式，將會面臨很大的危險，要有超卓的事務團隊和技能團隊作保證。

   計劃二、事務多元化：不局限于網站建造，調整部門結構，適當擴大人員，引進更多的可盈利事務，如網站運營、硬件設備的出售（電子商務）、代理出售第三方軟件產品或服務、網絡工程的計劃和施工、技能咨詢和供給解決計劃等等（通俗的講，只要不犯法且能掙錢，都可以做）。

   計劃三、提高事務層次：逐漸拋棄中小型網站建造事務，調研職業需求，開發自主知識產權的軟件體系，在職業內進行試點推廣并擴大規劃，淡化公司品牌，強化產品品牌，依靠超卓的產品開辟新的商場。

   以上提到的這些戰略應該也是目前創業型建站公司有所思考的，未來的發展之路該怎么挑選，還要詳細結合公司的實踐情況進行調整，假如您也是這一職業的從業人員或創業者，歡迎溝通！在AI重構建站流程的當下，抓住“自動化+個性化”的結合點，可能催生新一代平臺級機會。